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    9月11日，一公司項目經(jīng)理一期培訓(xùn)班（二班）在山東省委黨校順利開課，來自一公司各分公司的31位項目經(jīng)理參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)歷時兩天。由于8月底已進(jìn)行了第一期的項目經(jīng)理培訓(xùn)，學(xué)員們對培訓(xùn)效果反響較好，所以此次又對未參加一期培訓(xùn)的項目經(jīng)理繼續(xù)安排的開班。

    本次培訓(xùn)的目的依舊是為轉(zhuǎn)變項目經(jīng)理的思維方式，促進(jìn)角色認(rèn)知與定位，學(xué)會團(tuán)隊激發(fā)，全面提高自身綜合素養(yǎng)，提升個人領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力，倡導(dǎo)和實現(xiàn)管理者向當(dāng)好“教練”轉(zhuǎn)變的理念和目標(biāo)。

    9月11日的培訓(xùn)以《領(lǐng)導(dǎo)者角色定位認(rèn)知》為題，培訓(xùn)師王大泓博士從管理者角色、被管理者心理、如何與上級、平級以及下級溝通、定位以及方法等等方面展開，為學(xué)員們深入講解了一名合格的管理者、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的角色認(rèn)知及管理技巧。9月12日的培訓(xùn)以《團(tuán)隊溝通》為主題，培訓(xùn)講師陳云青通過九型人格為理論進(jìn)行講解和測評，并通過大量案例的講解，教授讓學(xué)員更好的掌握人員的心理，更好的通過分析心理來對上級、評級以及下屬進(jìn)行有效溝通。

    9月11日晚上依舊進(jìn)行了拓展訓(xùn)練。通過分組對抗的方式，在150秒內(nèi)讓學(xué)員通過團(tuán)隊合作完成四項任務(wù)，看似不可按時完成的任務(wù)，通過學(xué)員積極溝通交流以及訓(xùn)練，最終兩組學(xué)員都在100秒內(nèi)完成任務(wù)，讓學(xué)員更好的理解了團(tuán)隊溝通的重要性，大家也在輕松愉悅的氛圍中增進(jìn)了交流，深刻體會到團(tuán)隊合作和資源共享的重要性。（趙昆）