人才發(fā)展
當前位置: 雷厲風行抓落實,真抓實干想辦法--基礎(chǔ)設(shè)施分公司召開業(yè)務(wù)專題會議
2016年1月19日上午，基礎(chǔ)設(shè)施分公司業(yè)務(wù)專題會議在公司總部三樓會議室舉行，公司總經(jīng)理、黨委副書記董文祥、副總經(jīng)理寧文忠、副總經(jīng)理張思印、總經(jīng)濟師許長輝、總會計師熊知平、總經(jīng)理助理于科及機關(guān)有關(guān)部門負責人，分公司經(jīng)理李延佩等參加會議；會議由公司副總經(jīng)理張思印主持。
本次會議是繼1月15日京滬項目部生產(chǎn)例會之后的專題會，旨在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，切實解決項目部在施工生產(chǎn)中遇到的難題。京滬項目部項目經(jīng)理張傳奎首先對項目情況進行了匯報，提出了有關(guān)人力資源、商務(wù)管理、財務(wù)管理、技術(shù)質(zhì)量、對外協(xié)調(diào)等亟待解決的問題；針對提出的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門集思廣益想辦法，出謀劃策解難題，對提出的問題一一給予解答。
董總最后做總結(jié)發(fā)言，他強調(diào)基礎(chǔ)設(shè)施和房建的施工特點不同，公司各業(yè)務(wù)部門不能光說外行話，要虛心學(xué)習(xí)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)知識，經(jīng)常去項目實地考察學(xué)習(xí)，各部門及分管領(lǐng)導(dǎo)要積極參加項目的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并定出每月參加培訓(xùn)不少于兩次的目標；他還指出，要借助外部專家的力量，建立專家信息庫，積極研究隧道、路橋的專業(yè)知識；對于項目提出的問題，各部門要拿出方案，主動靠上去，遇到問題不推諉、不扯皮，以解決問題為原則，以業(yè)主滿意為目標。
本次會議的召開，體現(xiàn)了公司對基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)的重視，也彰顯了公司領(lǐng)導(dǎo)班子雷厲風行、真抓實干的工作作風。
今年是公司“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是公司加快轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)提質(zhì)增效的關(guān)鍵之年，基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)作為公司“42211”規(guī)劃中的重要板塊，必將承擔不可推卸的歷史責任。
