當(dāng)前位置: 局項目管理標(biāo)準(zhǔn)化匯報交流會于公司召開
3月29日，中國建筑項目管理標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)匯報交流會議在公司召開，局副總經(jīng)理韓興爭、局工程管理部經(jīng)理李鳳杰、副經(jīng)理趙麗、執(zhí)行經(jīng)理劉琛出席了本次會議。參加本次會議的還有一公司董事長李永明、黨委書記許紅、副總經(jīng)理寧文忠、總會計師熊知平、紀(jì)委書記薛樹海，以及局上海公司張少俊一行、二公司徐微林一行等。本次會議旨在交流、匯報各單位的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，為即將進(jìn)行的中建總公司標(biāo)準(zhǔn)化大檢查做好準(zhǔn)備。
上午，在局工程管理部副經(jīng)理趙麗對本年度中建總公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查通知進(jìn)行了通報后，一公司、二公司、局上海公司先后將各自的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況作了匯報。在匯報過程中，李鳳杰經(jīng)理針對各公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了詳細(xì)地點評。他特別指出，在上年度中建總公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，一公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了第一名的好成績，并對一公司在中建系統(tǒng)內(nèi)的引領(lǐng)作用給予了充分肯定，但其他工程局正在迎頭趕上，一公司一定要再接再厲、再創(chuàng)佳績。
下午，三個項目分別匯報了項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。其間李鳳杰經(jīng)理對各項目匯報材料及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了點評，并對企業(yè)、項目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料提出了要求。他說，各公司要深入挖掘標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在本單位推行過程中的亮點，企業(yè)匯報要突出結(jié)合中建總公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊，在發(fā)揮服務(wù)、監(jiān)督、管控職能作用下，通過制度建設(shè)、數(shù)據(jù)展現(xiàn)、效果展示、創(chuàng)新的業(yè)績形成對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的理解；項目匯報要突出在嚴(yán)格執(zhí)行三個基本文件、三個基本報告制度的情況下形成的數(shù)據(jù)及收到的效果。
最后，局副總經(jīng)理韓興爭做了總結(jié)發(fā)言，他指出，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，沒有最好，只有更好，要正視存在的問題，繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再優(yōu)化、管理水平再提高。（陳立山）
