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當(dāng)前位置: ?；瘧椄熬d陽重點(diǎn)項(xiàng)目開展安全帶班檢查，看望慰問一線建設(shè)者
為切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線，保障項(xiàng)目平穩(wěn)有序推進(jìn)，5月12日，中建八局一公司黨委書記、董事長?；瘧椄八拇ňd陽產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目開展安全帶班檢查，看望慰問一線建設(shè)者。公司高科技廠房事業(yè)部負(fù)責(zé)人齊兆云，西南公司黨總支書記、總經(jīng)理盧偉軍參加檢查。
?；瘧椩敿?xì)了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)、施工履約、質(zhì)量管控、技術(shù)創(chuàng)新等各項(xiàng)措施落實(shí)情況，對(duì)項(xiàng)目取得成績(jī)予以肯定，對(duì)大家的辛勤付出表示感謝，并為夏日奮戰(zhàn)一線的項(xiàng)目職工送去慰問品。
帶班檢查期間，?；瘧椛钊腠?xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)檢查了項(xiàng)目有限空間作業(yè)、奇氏筒防護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并提出五點(diǎn)要求：一是壓實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化奇氏筒、樓梯臨邊等部位的安全防護(hù)，常態(tài)化開展隱患排查整治；二是緊盯有限空間管理，加強(qiáng)日常巡檢，規(guī)范安全設(shè)施配備與施工作業(yè)流程；三是打造“好產(chǎn)品”，強(qiáng)化全過程、各工序質(zhì)量管控，做到一次成優(yōu)；四是高效推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工，確保項(xiàng)目各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)如期高質(zhì)量完成；五是強(qiáng)化過程總結(jié)，形成一套成熟的高科技廠房建造技術(shù)，打造區(qū)域標(biāo)桿、擦亮企業(yè)品牌。
在西南公司和項(xiàng)目座談會(huì)上，?；瘧椫赋?，要增強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管控，時(shí)刻保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的敬畏心，將各項(xiàng)管理要求落實(shí)落細(xì)，保證項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)、品質(zhì)履約，成為公司高科技廠房的靚麗名片；要融入企業(yè)戰(zhàn)略，找準(zhǔn)發(fā)展定位，加強(qiáng)對(duì)公司“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃的宣貫學(xué)習(xí)，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，為全局西南區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量；要立足崗位職責(zé)，發(fā)揮自身價(jià)值，全力以赴穩(wěn)增長，抓好組織變革、供應(yīng)鏈建設(shè)、好產(chǎn)品打造、營銷模式創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，塑造高科技廠房差異化優(yōu)勢(shì)；要強(qiáng)化學(xué)習(xí)修身，練就過硬本領(lǐng)，找準(zhǔn)角色定位、加速自身成長、形成奮進(jìn)合力，做到技術(shù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)、管理有方，持續(xù)打造名企、名品、名人；要重視內(nèi)控管理，實(shí)現(xiàn)完美履約，強(qiáng)化后臺(tái)支撐，扎實(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)管理與精益管控，做到勤儉辦企、廉潔從業(yè)，讓在建項(xiàng)目成為提升企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量、引領(lǐng)區(qū)域管控水平提升的標(biāo)桿工程。