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當(dāng)前位置: 公司舉辦2026年首期質(zhì)量總監(jiān)實(shí)訓(xùn)營(yíng)
為系統(tǒng)提升質(zhì)量管理人員業(yè)務(wù)能力，全面推動(dòng)“一次成優(yōu)”落地見效，5月12日—13日，公司2026年首期質(zhì)量總監(jiān)實(shí)訓(xùn)營(yíng)在東莞南城金融商貿(mào)大廈項(xiàng)目舉辦。公司總工程師林峰，各級(jí)質(zhì)量總監(jiān)、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目總工及質(zhì)量骨干等60余人參加。
活動(dòng)指出，建筑行業(yè)正逐步從規(guī)模擴(kuò)張邁向品質(zhì)引領(lǐng)時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益體現(xiàn)為產(chǎn)品力競(jìng)爭(zhēng)。全體學(xué)員要珍惜實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)，充分掌握“一次成優(yōu)”與工程觀感質(zhì)量評(píng)價(jià)工作的本領(lǐng)，將實(shí)訓(xùn)所學(xué)帶回項(xiàng)目，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，持續(xù)完善質(zhì)量管理體系。
活動(dòng)強(qiáng)調(diào)，參訓(xùn)學(xué)員要將學(xué)習(xí)成果融入后續(xù)工作，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理；質(zhì)量評(píng)價(jià)不能流于形式，必須把問題、照片、依據(jù)逐一拆解細(xì)化，并對(duì)照實(shí)體照片落實(shí)整改；同時(shí)要注重過程控制，強(qiáng)化底線管理，確保“一次成優(yōu)”在項(xiàng)目一線真正落地。
實(shí)訓(xùn)緊扣“一次成優(yōu)”核心主題，采用“理論授課+實(shí)操演練+課題研討”相結(jié)合的方式，特邀中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)專家委員會(huì)副主任委員趙正嘉，系統(tǒng)講解精品工程創(chuàng)建的關(guān)鍵策劃路徑與過程控制要點(diǎn)，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際深度剖析優(yōu)秀做法與改進(jìn)空間。
公司內(nèi)部講師圍繞局全員履職、“一件事全鏈條”文件宣貫及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容，開展了專題交流分享；同時(shí)組織了創(chuàng)優(yōu)資料專題培訓(xùn)，并對(duì)技術(shù)規(guī)格書、質(zhì)量驗(yàn)收口袋書、質(zhì)量成本等內(nèi)容進(jìn)行了宣貫。
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操環(huán)節(jié)，學(xué)員們走進(jìn)東莞南城金融商貿(mào)大廈項(xiàng)目，圍繞主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、安裝工程等關(guān)鍵分部，開展實(shí)測(cè)實(shí)量與觀感質(zhì)量評(píng)價(jià)。學(xué)員們深入剖析問題成因與改進(jìn)措施，在實(shí)戰(zhàn)中深化對(duì)質(zhì)量管控要點(diǎn)的理解，全面掌握標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)動(dòng)作。
實(shí)訓(xùn)期間，學(xué)員們針對(duì)觀感質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果及日常管理面臨的突出問題進(jìn)行分組研討與匯報(bào)，結(jié)合理論學(xué)習(xí)與實(shí)操演練制定針對(duì)性舉措，形成多項(xiàng)可復(fù)制、可推廣的質(zhì)量管控經(jīng)驗(yàn)，賦能現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平提升。
夯基提質(zhì)，一次成優(yōu)，推動(dòng)質(zhì)量管理再上新臺(tái)階。