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當(dāng)前位置: 責(zé)任心＋執(zhí)行力 | 公司深入開展“五一”安全帶班檢查并慰問一線建設(shè)者
“五一”勞動(dòng)節(jié)期間，為切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線，保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)?；瘧棧h委副書記、總經(jīng)理黃圣偉等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，分赴各地項(xiàng)目開展“四不兩直”安全帶班檢查，并向堅(jiān)守崗位的一線建設(shè)者致以節(jié)日的問候。
在濟(jì)南遙墻機(jī)場(chǎng)綜合交通樞紐、高標(biāo)旅客過夜用房項(xiàng)目，?；瘧椫攸c(diǎn)檢查安全文明施工及進(jìn)度情況，并提出五點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化臨時(shí)用電管理，加強(qiáng)線路鋪設(shè)與設(shè)備接電環(huán)節(jié)的日常巡查，保障用電安全；二是狠抓高處作業(yè)安全，確保登高作業(yè)車防護(hù)、安全帶使用等防墜措施有效執(zhí)行；三是壓實(shí)消防安全責(zé)任，緊盯動(dòng)火作業(yè)及易燃材料堆放等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保消防設(shè)施完好、應(yīng)急通道暢通；四是統(tǒng)籌工程進(jìn)度，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，合理推進(jìn)機(jī)電安裝與裝飾裝修施工；五是嚴(yán)控細(xì)石混凝土地面施工質(zhì)量，保障鋁板幕墻施工與交付效果，打造品質(zhì)標(biāo)桿工程。
在濟(jì)南鳳凰黃河大橋南延工程一工區(qū)、六工區(qū)，牛化憲重點(diǎn)檢查臨時(shí)用電、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并提出三點(diǎn)要求：一是壓實(shí)安全責(zé)任，重點(diǎn)強(qiáng)化基坑、臨邊、高處作業(yè)等區(qū)域的安全防護(hù)，常態(tài)化開展隱患排查整治；二是抓實(shí)臨時(shí)用電管理，加強(qiáng)日常巡檢維護(hù)，規(guī)范作業(yè)用電流程；三是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，強(qiáng)化全過程、各工序質(zhì)量管控，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求打造精品民生工程。
在濟(jì)南空天信息大學(xué)項(xiàng)目，?；瘧椩敿?xì)了解項(xiàng)目進(jìn)展與施工部署情況，并在國(guó)重大樓施工現(xiàn)場(chǎng)開展實(shí)地檢查，在屋面施工區(qū)域，仔細(xì)詢問屋面細(xì)部做法，查看吊籃電箱接地情況，要求項(xiàng)目加強(qiáng)臨時(shí)用電日常巡檢；在檢查剪叉式登高車安全限位裝置時(shí)，要求細(xì)化安全管控措施，強(qiáng)化安全交底與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，加強(qiáng)吊籃、剪叉式登高車等設(shè)備的安全檢查與維護(hù)；實(shí)地查看現(xiàn)場(chǎng)消防器材配備、人字梯使用等情況，強(qiáng)調(diào)要規(guī)范消防器材管理，定期檢查完好性與配備合規(guī)性，加大現(xiàn)場(chǎng)巡查和隱患排查治理力度。
在日照黃海明珠廣場(chǎng)項(xiàng)目，?；瘧棇?shí)地檢查景觀園林、高處作業(yè)、臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)及消防設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管控落實(shí)情況，并提出三點(diǎn)要求：一是提高安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好裸土全覆蓋，加快綠化施工，兼顧環(huán)境提升與揚(yáng)塵防控；二是提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，規(guī)范高處作業(yè)流程，嚴(yán)把設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)口；三是筑牢安全生產(chǎn)防線，嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)火作業(yè)審批制度，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控與日常巡檢。
在濟(jì)南智想城廠房改造項(xiàng)目，黃圣偉深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地檢查作業(yè)狀態(tài)、人員履職、安全防護(hù)及文明施工情況，并提出四點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化文明施工管理，常態(tài)化做好物料堆放、場(chǎng)地保潔、揚(yáng)塵管控、圍擋維護(hù)等工作；二是抓實(shí)安全生產(chǎn)，緊盯交叉作業(yè)、高處作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，全面排查整治隱患，規(guī)范作業(yè)流程；三是嚴(yán)控施工進(jìn)度，結(jié)合假期施工特點(diǎn)與總體工期目標(biāo)，科學(xué)統(tǒng)籌工序穿插，優(yōu)化流程、調(diào)配資源，保障高效推進(jìn)；四是壓實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行值班值守制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員安全教育與隱患自查，完善應(yīng)急處置預(yù)案。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員分赴山東、北京、上海、天津、浙江、安徽、福建等地重點(diǎn)項(xiàng)目開展帶班檢查，重點(diǎn)督導(dǎo)節(jié)假日值班、安全網(wǎng)格化管理、安全文明施工、隱患排查治理、危大工程管控及質(zhì)量管理等工作，并看望慰問堅(jiān)守崗位的一線建設(shè)者。各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員同步開展安全帶班檢查，共同為項(xiàng)目安全生產(chǎn)與平穩(wěn)履約保駕護(hù)航。
強(qiáng)化責(zé)任心，提高執(zhí)行力，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。