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同心同向,精準(zhǔn)發(fā)力!中建八局一公司召開(kāi)2026年各系統(tǒng)專業(yè)會(huì)
訪問(wèn)次數(shù) : 發(fā)布時(shí)間 :2026-03-07
近日,公司召開(kāi)2026年法治工作會(huì)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作會(huì)、大商務(wù)體系專業(yè)會(huì),貫徹落實(shí)局和公司年度工作會(huì)議精神,總結(jié)2025年工作,剖析存在的問(wèn)題,部署推進(jìn)2026年重點(diǎn)任務(wù)。
法治工作會(huì)
3月6日,公司召開(kāi)2026年法治工作會(huì),黨委書記、董事長(zhǎng)?;瘧棾鱿瘯?huì)議并講話,總經(jīng)濟(jì)師王洪磊主持會(huì)議。

會(huì)議指出,要深學(xué)篤行習(xí)近平法治思想,將法治理念入腦入心,推動(dòng)合規(guī)管理深度融入公司治理,確保法治要求貫穿經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程;要聚焦重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān),圍繞合同簽約、總包結(jié)算、案件回款、風(fēng)險(xiǎn)債權(quán)壓降等核心事項(xiàng),推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落地見(jiàn)效,確保全年指標(biāo)完成;要挖掘精益管理潛能,縱深推進(jìn)大商務(wù)體系建設(shè),試點(diǎn)推行“大后臺(tái)小前端”商務(wù)管理模式,聚焦成本管控重點(diǎn)領(lǐng)域,以管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造;要統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展與安全,建強(qiáng)大安全體系,強(qiáng)化風(fēng)控中心職能,筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控屏障;要加速供應(yīng)鏈升級(jí)與價(jià)值重塑,重構(gòu)全鏈條資源配置,拓寬庫(kù)存降本路徑,強(qiáng)化工程品質(zhì)保障,以供應(yīng)鏈升級(jí)助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上,傳達(dá)了局2026年法治工作會(huì)議精神,法律合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理部作2026年法治工作報(bào)告。
財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作會(huì)
3月3日,公司召開(kāi)2026年財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作會(huì),總會(huì)計(jì)師鄧崢驥出席會(huì)議并講話。

會(huì)議指出,要強(qiáng)化預(yù)算牽引,錨定年度目標(biāo),充分發(fā)揮預(yù)算在資源配置中的剛性導(dǎo)向作用,確保實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局;要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn),夯實(shí)資金根基,穩(wěn)步推進(jìn)依約支付,提升現(xiàn)金流管控質(zhì)效,夯實(shí)資金安全運(yùn)行基礎(chǔ);要聚力夯基固本,筑牢風(fēng)控屏障,提升資源配置效率,健全完善風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理體系,不斷夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理底盤;要加快轉(zhuǎn)型升級(jí),深化產(chǎn)融協(xié)同發(fā)展,積極探索財(cái)務(wù)管理新模式,構(gòu)建與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)新格局。
會(huì)上,公司紀(jì)檢監(jiān)督工作部作警示教育,財(cái)務(wù)資金部傳達(dá)了公司2026年工作會(huì)議精神,作年度工作報(bào)告,并宣貫《2026年財(cái)務(wù)資金工作要點(diǎn)》,部分二級(jí)單位現(xiàn)場(chǎng)述職,會(huì)議還對(duì)2025年財(cái)務(wù)管理工作先進(jìn)單位和個(gè)人予以表彰。
大商務(wù)體系專業(yè)會(huì)
3月6日,公司召開(kāi)2026年大商務(wù)體系專業(yè)會(huì),總經(jīng)濟(jì)師王洪磊出席會(huì)議并講話。

會(huì)議指出,要堅(jiān)定轉(zhuǎn)型信心,夯實(shí)算力底座,塑強(qiáng)基礎(chǔ)能力,精進(jìn)算量、組價(jià)、履約基本功,融入數(shù)智工具,提升新業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造基礎(chǔ)能力; 要優(yōu)化核心算法,以標(biāo)桿引領(lǐng)、確權(quán)提升、精準(zhǔn)預(yù)算、物資降本等為抓手,驅(qū)動(dòng)精益管理的"智能引擎"; 要構(gòu)建韌性生態(tài),培育核心分供商,深化集采直采,多維構(gòu)建供應(yīng)鏈"韌性生態(tài)"; 要前移風(fēng)控關(guān)口,建立風(fēng)險(xiǎn)及負(fù)效治理清單,打造智能風(fēng)控的"預(yù)警屏障"; 要加速價(jià)值兌現(xiàn),落實(shí)"661163"結(jié)算管控理念,激活創(chuàng)效合力,壓實(shí)1+N+X責(zé)任,以價(jià)值為核心推動(dòng)多模協(xié)同,激活"創(chuàng)效算力"。
會(huì)上,傳達(dá)了局和公司系列會(huì)議精神,濟(jì)南、基礎(chǔ)、華中公司分別圍繞法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、成本管理作經(jīng)驗(yàn)交流,數(shù)科公司作了大模型技術(shù)與應(yīng)用探索專題介紹,部分二級(jí)單位現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)2026年重點(diǎn)工作計(jì)劃。





