當(dāng)前位置: 周可璋赴中建八局杭州重點項目開展“四不兩直”帶班檢查
11月14日，中建八局黨委書記、董事長周可璋以“四不兩直”形式，帶隊赴杭州恒隆廣場項目開展帶班檢查，強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述重要指示精神，持續(xù)提升基礎(chǔ)管理能力，高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以高度的政治責(zé)任感和使命感扎實推進(jìn)項目建設(shè)，切實把項目建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、放心工程。中建八局財務(wù)總監(jiān)熊知平參加檢查。
在項目施工現(xiàn)場，周可璋一行實地查看項目建設(shè)進(jìn)展，仔細(xì)檢查項目地下室、機(jī)房等重點部位，詳細(xì)了解項目策劃計劃、安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管控、技術(shù)創(chuàng)新等各項工作落實落地情況，并與一線建設(shè)者深入交流，詢問項目建設(shè)過程中面臨的重點難點問題。
周可璋強(qiáng)調(diào)，要全面貫徹落實局項目管理大會、科技創(chuàng)新大會、三季度運營分析會等各項決策部署，認(rèn)真解讀會議精神和核心內(nèi)容，結(jié)合實際情況制定針對性舉措，用實際行動將夯基提質(zhì)、創(chuàng)新引領(lǐng)的要求落到實處，全力以赴沖刺年度目標(biāo)，確保各項任務(wù)如期完成；要始終繃緊安全生產(chǎn)之弦，強(qiáng)化制度執(zhí)行，緊盯機(jī)械設(shè)備、有限空間、危大工程、消防安全等重點領(lǐng)域做好管控，進(jìn)一步開展隱患排查治理，盯緊看牢重大風(fēng)險隱患，堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生；要全面提升項目基礎(chǔ)管理能力，充分發(fā)揮總承包管理職能，對現(xiàn)場機(jī)電、精裝、幕墻、園林等環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌管理，做好溝通協(xié)調(diào)和資源保障，緊盯工期目標(biāo)，堅持掛圖作戰(zhàn)，強(qiáng)化過程管控，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量高效率推動項目建設(shè)，打造精品卓越的標(biāo)桿工程；要堅持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化員工關(guān)懷，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部先鋒模范作用，凝聚攻堅克難、推動發(fā)展的強(qiáng)大合力。
中建八局一公司黨委書記、董事長齊朋，副總經(jīng)理辛建龍等有關(guān)負(fù)責(zé)人參加帶班檢查。