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公司2018年基礎設施履約推進會順利召開

訪問次數(shù) : 發(fā)布時間 :2018-08-19

為貫徹落實2018年局年中工作會基礎設施業(yè)務工作報告及公司年中工作會精神,總結和分析公司2018年上半年基礎設施項目履約狀況,進一步推動基礎設施項目完美履約,公司召開了首次基礎設施履約推進會。公司總經理、黨委副書記哈小平,紀委書記薛樹海、副總經理寧文忠,副總經理王有標,總工程師于科,副總經理董恩瑯,首席專家秦家順,安全總監(jiān)王洪林及公司相關部門負責人,二級單位主要領導(分管履約)、生產副經理、總工程師、施工管理部經理,所屬線性基礎設施工程項目經理、總工程師出席會議。

首先,公司基礎設施管理部副經理劉進選傳達2018年局年中工作會基礎設施業(yè)務工作報告精神。隨后,基礎設施管理部副經理田亮通報了2018年基礎設施項目整體履約情況,就上半年線性基礎設施項目履約完成情況、目前存在問題及下一步工作計劃進行匯報。

各二級單位生產經理先后就上半年整體履約情況、下半年產值計劃及保障措施進行匯報。公司總部相關部門負責人對各單位存在問題進行點評,針對基礎設施業(yè)務中技術質量、信息化應用、資源管控、安全監(jiān)督、科技創(chuàng)新等方面提出具體要求及改進措施。

會上,公司總工程師于科要求各單位要理順對接部門和流程,轉變意識,弘揚公司技術管理文化,抓好施工方案的編制關、審批關、旁站關、驗收關,重視標準化建設,打造資源整合以及保證各項獎項的成功申報。

公司副總經理寧文忠從體系建設、建章立制、標桿引領、完美履約、資源整合、綜合計劃應用、安全管控等方面提出具體的工作要求。

公司副總經理董恩瑯結合本次會議精神,就以后工作提出六點建議和要求:

一是統(tǒng)一思想,提高認識。

二是搭建體系,建章立制。

三是要戰(zhàn)略引領,深化藍圖。

四是對標先進,比學趕超。

五是夯實基礎,抓好示范。

六是聚焦品質,安全運行。

最后,公司總經理、黨委副書記哈小平作了重要講話,對公司今后基礎設施業(yè)務發(fā)展提出五點要求:

一、目標明確,責任重大。

二、體系建設,任重道遠。

三、完美履約,資源保障。

四、標桿引領,整體提升。

五、堅定信心,不忘初心。王曦

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