當(dāng)前位置: 全國企業(yè)效能監(jiān)察專家、總公司監(jiān)察局局長助理樊光中蒞臨我公司授課
為深入推進(jìn)效能監(jiān)察工作，提高制度建設(shè)水平和執(zhí)行力，提高企業(yè)管理效能，2013年6月18日，公司紀(jì)委邀請全國企業(yè)效能監(jiān)察專家、總公司監(jiān)察局局長助理樊光中蒞臨我公司進(jìn)行效能監(jiān)察培訓(xùn)。局監(jiān)察室段主任親臨公司參加，公司董事長李永明親自參加并講話。培訓(xùn)由公司紀(jì)委書記薛樹海主持，公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干、各分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、黨群干事等70余人參加。
公司董事長李永明首先發(fā)表講話，對樊局的到來表示歡迎和感謝，并從保障體系運(yùn)行、促進(jìn)制度執(zhí)行、突出風(fēng)險防控和著眼廉政建設(shè)四個方面介紹了開展效能監(jiān)察工作的重點(diǎn)思路，并要求參訓(xùn)人員認(rèn)真聽課，用心領(lǐng)會，學(xué)以致用，切實(shí)推動公司效能管理工作的深入推進(jìn)。
樊局以“制度、流程、效能”為切入點(diǎn)，深入講解了制度最優(yōu)法則、制度1+6法則和流程1+6法則，明確了管理的七類角色和七項內(nèi)容，并指出，知識制度化和管理流程化是企業(yè)管理發(fā)展的趨勢，人與制度的有機(jī)結(jié)合才能構(gòu)成有效的效能管理，基于效能的競爭優(yōu)勢將成為新時代的企業(yè)核心競爭力。樊局還以四性測試與評價為主要內(nèi)容講解了效能監(jiān)察實(shí)務(wù)。培訓(xùn)期間，樊局還不時與參訓(xùn)人員互動交流，不斷將現(xiàn)場氛圍推向高潮。
董事長認(rèn)為，樊局的授課深入結(jié)合了建筑企業(yè)工作實(shí)際情況，對我公司目前正在深入推行的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)及績效考核管理等各項工作有著極為重要的指導(dǎo)意義，并誠摯邀請樊局下半年再來公司指導(dǎo)工作。
樊局深厚的理論修養(yǎng)、前瞻的意識、新穎的思路和風(fēng)趣的語言，得到了參訓(xùn)人員的交口稱贊，他們紛紛表示開闊了眼界，拓寬了思維，為今后工作的深入開展提供了有力指導(dǎo)，獲益匪淺。（李冰）